企业文化建设的建议和想法意见3篇（对企业文化建设的建议）

今天小编岚岚来为大家解答以上的问题。企业文化建设的建议和想法意见3篇，对企业文化建设的建议相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。

2、　　企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。

3、企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。

4、　　第一步，R1，入眼　　入眼R1，是指企业文化的认知。

5、梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

6、　　企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。

7、那么如何达到共同认知呢？　　一、氛围营造　　企业文化手册设计、印刷　　2、氛围营造、策划　　二．考核 　　组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

8、　　第二步，R2，入脑　　入脑R2，是指企业文化的认可。

9、通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

10、　　入脑的主要步骤方法：　　一、宣讲与培训　　为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲　　2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训　　3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲　　4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训　　5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训　　二、考试　　借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

11、　　2、组织企业文化考试。

12、　　第三步，R3，入心　　入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

13、　　一、讨论与研讨　　分专题进行讨论，分层级进行研讨。

14、　　二、征文、演讲等比赛　　三、故事征集　　四、成果汇报　　第四步，R4，入行　　入行R4，是指企业文化的践行。

15、通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

16、　　一、汇总讨论成果，形成行为规范　　二、汇总故事案例，形成故事集　　三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。

17、　　四、理念变为行为　　五、长期坚持，慢慢形成习惯。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！