柔性引才引智实施办法（柔性管理中心理资源开发的思路如何）

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1、它在 的心理和规律的基础上,采用非强制性 ,在员工心目中产生 潜在的说服力本质上是 “以人为中心”的管理,要求用柔性的方法去开发和管理.。

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